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紀(jì)實(shí)報(bào)道丨許軍普:用焦點(diǎn)手藝推動(dòng)醫(yī)療康健工業(yè)生長(zhǎng)打印

宣布時(shí)間:2017-09-27泉源:PP電子控股品牌治理部

2004年 ,,,, ,,已經(jīng)脫離清華園11年的許軍普回到了“夢(mèng)最先的地方” ,,,, ,,在清華科技園一張標(biāo)號(hào)38-A的辦公桌 ,,,, ,,他與清華校友何飆配合建設(shè)了雅康博生物科技有限公司 ,,,, ,,致力于“腫瘤個(gè)體化治療”相關(guān)分子診斷試劑研發(fā)、生產(chǎn)和效勞。。。。。。以此“一席之地”為起點(diǎn) ,,,, ,,許軍普開(kāi)啟了一條做中國(guó)癌癥個(gè)體化診斷與治療先鋒的創(chuàng)業(yè)之路。。。。。。


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用焦點(diǎn)手藝推動(dòng)醫(yī)療康健工業(yè)生長(zhǎng)

十幾年的生長(zhǎng)中 ,,,, ,,雅康博先后研發(fā)了佰康安、科吉安——腫瘤個(gè)性化用藥選擇、安可泰——腫瘤預(yù)后評(píng)估等數(shù)個(gè)系列幾十種產(chǎn)品 ,,,, ,,其中EGFR、 BRAF 、PIK3CA等主要產(chǎn)品同時(shí)獲得CFDA注冊(cè)證CE認(rèn)證 ,,,, ,,成為海內(nèi)腫瘤“個(gè)體化治療”試劑最齊全的企業(yè)之一。。。。。。

2016年底 ,,,, ,,雅康博接受PP電子科服集團(tuán)投資 ,,,, ,,正式成為PP電子旗下醫(yī)療康健板塊的支柱力量 ,,,, ,,最先周全涉及大康健醫(yī)療領(lǐng)域。。。。。。現(xiàn)在 ,,,, ,,雅康博已經(jīng)成為了以精準(zhǔn)醫(yī)療為焦點(diǎn) ,,,, ,,干細(xì)胞貯存、醫(yī)療美容為增補(bǔ)的綜合性醫(yī)療工業(yè)公司 ,,,, ,,并在海內(nèi)外設(shè)立了多家醫(yī)學(xué)磨練所與全資子公司。。。。。。關(guān)于再次回到清華科技園 ,,,, ,,進(jìn)入PP電子各人庭 ,,,, ,,許軍普以為“始料未及” ,,,, ,,卻又是“時(shí)勢(shì)所趨”。。。。。。“PP電子開(kāi)啟了在醫(yī)療康健工業(yè)的新征程 ,,,, ,,雅康博也進(jìn)入了快速撬動(dòng)醫(yī)療康健工業(yè)的轉(zhuǎn)折時(shí)代” ,,,, ,,許軍普體現(xiàn)。。。。。。


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一生二 ,,,, ,,二生三 ,,,, ,,三生萬(wàn)物 ,,,, ,,深諳哲學(xué)之道的許軍普以為“三”已經(jīng)不是詳細(xì)的數(shù)字 ,,,, ,,它代表著多、富厚、天下。。。。。。放在PP電子系統(tǒng)里 ,,,, ,,三葉花標(biāo)識(shí)、立體三螺旋結(jié)構(gòu) ,,,, ,,它們看似簡(jiǎn)樸 ,,,, ,,卻寓意深遠(yuǎn)。。。。。。許軍普說(shuō) ,,,, ,,“PP電子的生長(zhǎng) ,,,, ,,正通過(guò)差別立異要素的匯聚協(xié)同 ,,,, ,,才爆發(fā)重大的效益與效果。。。。。。”這些都給了給了許軍普很大的啟發(fā) ,,,, ,,他最先團(tuán)結(jié)雅康博的特點(diǎn) ,,,, ,,探索在醫(yī)療康健工業(yè)生長(zhǎng)的新思緒。。。。。。

一個(gè)“野心勃勃”的妄想降生了 ,,,, ,,他希望雅康博可以整合自身在醫(yī)療領(lǐng)域的手藝優(yōu)勢(shì) ,,,, ,,輔之PP電子、清華工業(yè)的資源優(yōu)勢(shì) ,,,, ,,通過(guò)協(xié)同配合、資源整合與資金匹配 ,,,, ,,配合撬動(dòng)整其中國(guó)的醫(yī)療康健工業(yè)。。。。。。


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從2004年到2016年 ,,,, ,,雅康博從診斷行業(yè)入手 ,,,, ,,生長(zhǎng)戰(zhàn)略一直升級(jí)。。。。。。“戰(zhàn)略1.0”時(shí)期 ,,,, ,,雅康博作為首創(chuàng)企業(yè) ,,,, ,,從診斷試劑產(chǎn)品入手求生涯 ;;;;;“戰(zhàn)略2.0”時(shí)期 ,,,, ,,雅康博將目的客戶(hù)定位為醫(yī)院的分子病理實(shí)驗(yàn)室 ,,,, ,,全力以赴打造整個(gè)全分子病理平臺(tái) ;;;;;“戰(zhàn)略3.0”時(shí)期 ,,,, ,,雅康博將病理檢測(cè)由簡(jiǎn)單的“腫瘤”擴(kuò)展到普遍意義上的“疾病” ,,,, ,,從而將營(yíng)業(yè)規(guī)模拓展到康健治理。。。。。。現(xiàn)在 ,,,, ,,雅康博正在許軍普的向?qū)?,,,, ,,向“戰(zhàn)略4.0”時(shí)代仰面挺進(jìn)。。。。。。雅康博將通過(guò)建設(shè)更多連鎖醫(yī)學(xué)磨練所、地方診斷中心 ,,,, ,,并托管地方醫(yī)院的病理科、磨練科 ,,,, ,,致力于組建天下規(guī)模內(nèi)唯一無(wú)二的全工業(yè)醫(yī)療系統(tǒng)。。。。。。“左手是產(chǎn)品和手藝 ,,,, ,,右手是更多的磨練科與病理科 ,,,, ,,這是我們想做的事情。。。。。。”許軍普說(shuō)。。。。。。

“借助于PP電子唯一無(wú)二的全球立異生態(tài)網(wǎng)絡(luò)、全流程的基金投資系統(tǒng)、全牌照的金融支持系統(tǒng) ,,,, ,,我相信雅康博在醫(yī)療康健領(lǐng)域的大結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)” ,,,, ,,許軍普體現(xiàn)。。。。。。

與眾差別的人生選擇

從2004年建設(shè)雅康博至今 ,,,, ,,許軍普的創(chuàng)業(yè)路已經(jīng)走到了第13個(gè)年頭。。。。。 ;;;;;厥桌綽 ,,,, ,,從生產(chǎn)出第一代產(chǎn)品 ,,,, ,,到銷(xiāo)售出第一批產(chǎn)品 ,,,, ,,到第一代產(chǎn)品手藝獲得認(rèn)證……雅康博的生長(zhǎng)歷程中有太多影象猶新的時(shí)刻。。。。。。“從未想過(guò)雅康博生長(zhǎng)云云之快 ,,,, ,,而現(xiàn)在 ,,,, ,,我們正在改變著中國(guó)醫(yī)療康健工業(yè)的未來(lái)。。。。。。”


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這一切 ,,,, ,,始于許軍普2004年的一次選擇。。。。。。竣事在美國(guó)的MBA課程后 ,,,, ,,許軍普進(jìn)入三星電子事情 ,,,, ,,并一起做到企業(yè)高管。。。。。。雖然獲得了外界眼中的樂(lè)成 ,,,, ,,但“不循分”的許軍普卻萌生了歸國(guó)創(chuàng)業(yè)的念頭。。。。。。在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)如火如荼的2004年 ,,,, ,,許軍普卻選擇了自己熟悉的生物醫(yī)療領(lǐng)域 ,,,, ,,創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)也選在了清華科技園 ,,,, ,,在他的眼里 ,,,, ,,這里是清華人最好的創(chuàng)業(yè)之地。。。。。。

在許軍普看來(lái) ,,,, ,,每一個(gè)在人生十字路口的選擇都至關(guān)主要 ,,,, ,,而自己歷來(lái)都不是一個(gè)按常理出牌的人。。。。。。上世紀(jì)八九十年月 ,,,, ,,當(dāng)中國(guó)對(duì)西方的相識(shí)還處在懵懂之中 ,,,, ,,許軍普就通過(guò)與美國(guó)筆友的交流 ,,,, ,,對(duì)西方天下爆發(fā)了神往。。。。。。1993年 ,,,, ,,從清華大學(xué)生物科學(xué)與手藝系結(jié)業(yè)后 ,,,, ,,當(dāng)95%的同硯都踏上了赴美留學(xué)之路的時(shí)間 ,,,, ,,許軍普卻選擇留在海內(nèi)生長(zhǎng)。。。。。。當(dāng)留學(xué)美國(guó) ,,,, ,,并已擁有優(yōu)越的生涯的時(shí)間 ,,,, ,,他卻毅然回國(guó) ,,,, ,,重新進(jìn)入生物醫(yī)療行業(yè) ,,,, ,,最先“從0到1”的征程。。。。。。


雖然擁有工科和商科的教育配景 ,,,, ,,許軍普卻說(shuō)自己的喜幸虧文學(xué)、哲學(xué)領(lǐng)域。。。。。。許軍普至今都記得 ,,,, ,,本科選修的“中西文化較量探源”讓他翻開(kāi)了新天下的大門(mén)。。。。。。他在業(yè)余時(shí)間研讀文史 ,,,, ,,拷問(wèn)自身 ,,,, ,,對(duì)人類(lèi)社會(huì)生長(zhǎng)史、宗教制度頗有研究。。。。。。在許軍普眼中 ,,,, ,,看懂天下與看懂自己是一件事情。。。。。。 

“一個(gè)企業(yè)的生長(zhǎng)和一小我私家的生長(zhǎng)是一樣的 ,,,, ,,具有差別的階段。。。。。。在差別的階段就要接納差別的治理要領(lǐng)。。。。。。這一年多 ,,,, ,,我在治理上最大的改變是學(xué)會(huì)了授權(quán)與分權(quán)。。。。。。”冷靜如他 ,,,, ,,隨著公司的一直生長(zhǎng) ,,,, ,,許軍普推測(cè)著越發(fā)合適的公司治理要領(lǐng) ,,,, ,,也期待著他的新時(shí)代。。。。。。

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