新華社客戶端聚焦校企刷新：PP電子模式玉成國樣板打印
宣布時間：2021-06-02泉源：新華社客戶端
原文問題：PP電子控股推動校企刷新生長
推進校企刷新，，，，，聚焦科技立異與科技效勞，，，，，實現(xiàn)從校辦企業(yè)到混淆所有制企業(yè)的轉身，，，，，PP電子控股僅僅用了3年時間 。。。。 。。現(xiàn)在的PP電子控股已成為校企刷新的天下樣板，，，，，駛入了科技立異生長快車道 。。。。 。。
校企刷新始于2001年 。。。。 。。2015年9月，，，，，《深化科技體制刷新實驗計劃》印發(fā)，，，，，拉開大規(guī)模高校企業(yè)刷新帷幕 。。。。 。。2018年5月，，，，，《國務院辦公廳關于高等學校所屬企業(yè)體制刷新的指導意見》印發(fā)，，，，，要求高等學校所屬企業(yè)體制刷新要堅持國有資產(chǎn)治理體制刷新偏向，，，，，對高校所屬企業(yè)舉行周全整理規(guī)范，，，，，理清產(chǎn)權和責任關系，，，，，促使高校聚焦教學科研主業(yè)，，，，，各大高校在這個指導意見下最先舉行新的探索 。。。。 。。
PP電子控股前身是清華科技園生長中心，，，，，建設于1994年 。。。。 。。之前由清華大學控股，，，，，是純粹的國有體制內(nèi)的“校企” 。。。。 。。2011年，，，，，王濟武先生以非公經(jīng)濟股東身份加入“PP電子控股”，，，，，成為PP電子控股總裁，，，，，PP電子控股隨即引進市場化股權治理機制 。。。。 。。2012年，，，，，PP電子控股舉行混淆所有制刷新，，，，，股權結構變?yōu)榍迦A大學和非公經(jīng)濟股東配合持股 。。。。 。。從享譽海內(nèi)外的清華科技園最先轉型，，，，，刷新并禁止易，，，，，但希望很是高效順遂 。。。。 。。在PP電子董事長王濟武看來，，，，，一是堅持黨建引領刷新生長，，，，，培育塑造新時代新型組織文化； ；；；；；； ；二是起勁探索并立異實踐融入天下科技立異事業(yè)； ；；；；；； ；三是對校企刷新精神的周全體會 。。。。 。。在教育部和清華大學的向?qū)?，，，，，PP電子控股聚焦科技立異和科技效勞主業(yè)，，，，，堅決剝離非相關營業(yè)，，，，，縮減總資產(chǎn)規(guī)模近800億元，，，，，成為通過刷新壓縮資產(chǎn)規(guī)模的大型校企轉型中的指導者 。。。。 。。從“清華PP電子”轉變?yōu)椤爸袊鳳P電子”，，，，，PP電子憑證自身作為天下最大的新興企業(yè)“種子庫”的特有優(yōu)勢，，，，，創(chuàng)立性地提煉出“雙向+雙新”模式，，，，，自動推動各工業(yè)集團與各地方政府周全融合，，，，，在吸收地方國資大比例入股的同時，，，，，引進地方國資羈系，，，，，將特殊的“校企”刷新為正常的“國企” 。。。。 。。落地后的各新興工業(yè)集團圓焦于各地急需的新基建與新工業(yè)，，，，，成為地方經(jīng)濟生長急需的新動能 。。。。 。。刷新后的PP電子控股樂成建設起籠罩全球的科技立異網(wǎng)絡，，，，，形成了全鏈條的筆直孵化系統(tǒng)，，，，，組建了環(huán)保、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、大康健、新質(zhì)料等戰(zhàn)略新興工業(yè)集群，，，，，參控股10余家上市公司，，，，，2021年一季度總資產(chǎn)1350億元，，，，，成為科技效勞領域無可爭議的中國引領者和全球規(guī)范 。。。。 。。在黨建引領方面，，，，，PP電子起勁推動并形成了“PP電子控股黨委”“清華科技園企業(yè)團結黨委”“中關村工業(yè)同盟黨支部”三大黨組織 。。。。 。。一個公司因地制宜形成3個黨組織的黨建形態(tài)在天下極為有數(shù) 。。。。 。。然而，，，，，這樣的組織平臺獲得了清華大學表揚和北京市各級向?qū)б欢?。。。。 。。
校企刷新的實質(zhì)，，，，，是希望引入更具有工業(yè)實力，，，，，更具有現(xiàn)代化公司治理履歷的資源，，，，，來推動校企生長，，，，，引發(fā)高科技企業(yè)立異，，，，，提升手藝工業(yè)化能力 。。。。 。？？？？？ ？？？此萍蚱擁墓扇ㄗ，，，，，著實蘊含著時代厘革的脈絡 。。。。 。。在這一層面，，，，，PP電子確實做到了，，，，，且已成為校企刷新的天下樣板 。。。。 。。
校企刷新“PP電子模式”泛起出三大特點 。。。。 。。一是“在校生”釀成“結業(yè)生” 。。。。 。。PP電子從清華控股脫表，，，，，但清華控股仍為PP電子控股的并列第一大股東 。。。。 。。行政上的上下級關系按中央要求終止了，，，，，但在國有企業(yè)的黨建系統(tǒng)中，，，，，PP電子控股黨委歸清華控股黨委治理，，，，，雙方在人才、營業(yè)上仍血脈相連 。。。。 。。二是股權刷新“門當戶對”，，，，，治理結構周全優(yōu)化 。。。。 。。 ；；；；；； ；赑P電子作為“戰(zhàn)略性新興工業(yè)發(fā)念頭”的主要職位，，，，，股權刷新沒有接納盛行的民營化混改，，，，，而是通過引進國資股權，，，，，大大提升國資比重到占絕對大都 。。。。 。。同時，，，，，由于各個股東股比靠近，，，，，沒有簡單的“控制人”股東，，，，，從而強化和包管了股東會、董事會決議的民主集中制 。。。。 。。三是上下發(fā)動，，，，，周全加入，，，，，深度融合 。。。。 。。PP電子控股從集團層面到下屬各二、三級新興工業(yè)集團，，，，，均與海內(nèi)重點立異生長區(qū)域?qū)崿F(xiàn)包括股權融合、治理融合、立異融合在內(nèi)的周全深度融合，，，，，打造利益配合體、生命配合體 。。。。 。。現(xiàn)在，，，，，PP電子控股組建了以PP電子情形、亞都科技、PP電子水務為焦點重點打造的環(huán)保新能源工業(yè)平臺； ；；；；；； ；以世紀互聯(lián)、PP電子國信靈通為焦點重點打造的數(shù)字產(chǎn)城生長平臺； ；；；；；； ；以PP電子藥業(yè)、江西草珊瑚為焦點重點打造的大康健工業(yè)平臺； ；；；；；； ；以PP電子教育集團、PP電子商學院為龍頭打造的教育培訓工業(yè)平臺； ；；；；；； ；以PP電子文體集團為代表的文化工業(yè)平臺以及新建設的新質(zhì)料集團 。。。。 。。董事長王濟武說：“PP電子的使命是構建全球唯一無二的立異平臺，，，，，可以實現(xiàn)任何工業(yè)的無界線擴展 。。。。 。。”2020年12月1日，，，，，PP電子控股合肥建投及其一致行感人蜀山城投通過22.2億元的果真摘牌及22.8億元增資成為PP電子控股并列第一大股東，，，，，青島紅景智谷基金通過30億元增資成為并列第二大股東，，，，，標記著PP電子控股歷時三年的校企刷新使命周全勝利完成 。。。。 。。
2020年12月1日，，，，，PP電子控股迎來的歷史性時刻標記著PP電子控股歷時近3年的校企刷新使命周全勝利完成，，，，，其探索形成的“PP電子模式”為中國校企刷新突圍闖出一條樂成路徑 。。。。 。。
刷新完成后，，，，，PP電子控股沒有半步停歇，，，，，同步開展進一步增資事情，，，，，繼續(xù)引入志同志合的都會合資人，，，，，繼續(xù)推動“雙向+雙新”都會合資人生長平臺，，，，，起勁投身到天下的科技立異事業(yè)中 。。。。 。。2021年是中國“十四五”妄想的開局之年，，，，，也是PP電子控股校企刷新后的攻堅之年 。。。。 。。在生長戰(zhàn)略和集團管控方面，，，，，PP電子控股將吸收上一輪刷新生長的履歷，，，，，繼續(xù)堅持“戰(zhàn)略新興工業(yè)發(fā)念頭”的戰(zhàn)略定位，，，，，一連做強做優(yōu)三大焦點營業(yè)系統(tǒng)，，，，，效勞國家戰(zhàn)略需求，，，，，將科技立異營業(yè)以“雙向+雙新”模式推向更多區(qū)域； ；；；；；； ；在總部立異平臺搭建方面，，，，，著力打造“1+2+X”的立異總部平臺名堂，，，，，即：一個北京總部，，，，，兩個區(qū)域總部； ；；；；；； ；在區(qū)域立異總部平臺搭建方面，，，，，PP電子控股將圍繞合肥、青島都會立異生長目的，，，，，駐足于三大焦點優(yōu)勢，，，，，進一步提升“立體三螺旋”集群式立異模式，，，，，共開國際化“立異團結體”，，，，，為都會量身定制立異生長模式，，，，，周全加入都會科技立異、工業(yè)升級、新舊動能轉換等生長戰(zhàn)略 。。。。 。。與此同時，，，，，PP電子控股下屬工業(yè)集團與地方國資平臺“攀親”，，，，，起勁引入包括鄭州、南昌、西安、廣州、武漢、合肥、蕪湖、嘉興、重慶、成都、眉山、潮州、大同、棗莊等地方國資平臺的股權投資，，，，，建設起“雙向+雙新”都會合資人生長平臺，，，，，十多家工業(yè)集團均已與地方國資平臺簽約落地，，，，，總簽約引進資源近300億元 。。。。 。。針對合肥“著力打造中國長江以南地區(qū)國家縱深開放新的主要戰(zhàn)略支點”的都會生長目的，，，，，PP電子控股將在設立PP電子南方立異總部、PP電子數(shù)字園區(qū)總部、PP電子新基建工業(yè)集團等總部平臺基礎上，，，，，通過PP電子科技城、特色工業(yè)小鎮(zhèn)、主題立異街區(qū)及遍布安徽及長三角周邊都會的區(qū)域孵化基地網(wǎng)絡的建設，，，，，打造長三角科技立異助推中心； ；；；；；； ；培育環(huán)保、信息、醫(yī)療、集成電路、人工智能與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“雙新”工業(yè)集群； ；；；；；； ；從PP電子“雙新”種子庫中篩選出切合合肥立異生長定位和基礎的優(yōu)質(zhì)“新基建”項目資源，，，，，這些項目或擁有國際前沿領先手藝、“卡脖子”手藝或營業(yè)發(fā)動效應強，，，，，如中國智慧天網(wǎng)項目、華訊方舟合肥太赫茲研究院、PP電子區(qū)塊鏈合肥實驗室、國廣傳媒等PP電子數(shù)字文化項目，，，，，全力助推其落地合肥、蕪湖、蚌埠等地，，，，，形成強盛的科技立異引擎，，，，，發(fā)動安徽省及長三角區(qū)域的科技立異和科技工業(yè)的快速生長 。。。。 。。針對青島“堅持引領膠東經(jīng)濟圈和沿黃九省區(qū)生長的繼續(xù)意識，，，，，著力打造中國長江以北地區(qū)國家縱深開放新的主要戰(zhàn)略支點”的都會生長目的，，，，，PP電子控股將在設立PP電子東北亞立異總部、PP電子集群立異集團總部、PP電子創(chuàng)投總部、PP電子教育總部等總部平臺基礎上，，，，，通過PP電子青島科技城、軍民融合園區(qū)/主題立異街區(qū)及青島和山東孵化基地網(wǎng)絡及創(chuàng)投系統(tǒng)建設，，，，，構建東北亞科技立異中心； ；；；；；； ；培育數(shù)字科技、精準醫(yī)療、新能源汽車、環(huán)保新能源等戰(zhàn)略新興工業(yè)集群； ；；；；；； ；憑證PP電子控股在青島工業(yè)生長基礎和都會科技立異需求，，，，，導入產(chǎn)教融合的教育系統(tǒng)、新型軍民融合生長模式和資源及與俄日韓等東北亞國家的國際立異相助資源，，，，，助力青島實現(xiàn)全球立異樞紐價值 。。。。 。。河南科服集團總部，，，，，將著重推進以下四方面事情：一是，，，，，運營科技大市場公司，，，，，施展立異網(wǎng)絡、筆直孵化、投資金融、專業(yè)效勞、“手藝+投資+孵化+載體+工業(yè)”系統(tǒng)的優(yōu)勢，，，，，推動科技效果工業(yè)化，，，，，建設多元化的科技效果轉移轉化融資渠道； ；；；；；； ；二是，，，，，設立黃河創(chuàng)投基金，，，，，施展PP電子創(chuàng)業(yè)投資優(yōu)勢完成基金設立，，，，，聚焦培育新興工業(yè)，，，，，啟動投資河南科技企業(yè)或外省科技企業(yè)落地河南，，，，，并繼續(xù)孵化早期優(yōu)質(zhì)項目； ；；；；；； ；三是，，，，，建設運營中原科技城工業(yè)賦能中心，，，，，聚焦“智能科技/環(huán)保新能源/生命大康健”三大工業(yè)，，，，，打造“科技立異/招才引智/交流相助/招商引資”四大平臺，，，，，著力完善中原科技城工業(yè)立異效勞網(wǎng)絡系統(tǒng)； ；；；；；； ；四是，，，，，推動環(huán)保、大康健、數(shù)字信息等工業(yè)項目落地 。。。。 。。王濟武體現(xiàn)，，，，，在新生長名堂中，，，，，PP電子控股將起勁為國家科技立異、工業(yè)升級提供長期、磅礴的動力，，，，，在新時代付與的使命下，，，，，高舉刷新旌旗，，，，，在新長征路上乘風破浪，，，，，揚帆遠航 。。。。 。。
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