PP電子控股王濟武：帶著人才和科技去雄安“啃硬骨頭”打印

宣布時間：2019-11-18泉源：新京報

克日，，，，，王濟武董事長接受媒體專訪，，，，，以下為報道內容：

新京報記者獲悉，，，，，11月9日清華大學與河北雄安新區(qū)正式簽署了配合推進校企刷新協(xié)議，，，，，雄安方面將合計持有PP電子控股2.24億股股份，，，，，約占PP電子控股總股本的26.45%，，，，，與清華控股所持PP電子控股股份數(shù)相同。。。。。

建設于2000年的PP電子控股，，，，，前身是1994年設立的清華科技園，，，，，一家依托清華大學設立的科技投資控股集團，，，，，公司控（參）股PP電子情形、PP電子古漢、世紀互聯(lián)、PP電子國際、綠盟科技、中文在線、北控清潔能源、兆易立異、中航訊、圖衛(wèi)科技等上市及非上市企業(yè)800多家，，，，，治理總資產規(guī)模一度凌駕2000億元人民幣。。。。。

11月13日，，，，，少少面臨媒體的PP電子控股董事長王濟武接受了新京報記者專訪，，，，，詳細詮釋了PP電子控股為何選擇進駐雄安及未來在雄安的生長妄想。。。。。他體現(xiàn)，，，，，隨著雄安方成為PP電子控股的股東，，，，，PP電子控股將成為雄安管委會直投的第一家企業(yè)，，，，，總部落地雄安的第一家千億級別企業(yè)。。。。。未來，，，，，PP電子控股仍將引入一批央企資源，，，，，國資比例將會抵達70%左右。。。。。

選擇雄安：帶去人才和科技立異，，，，，是去“啃硬骨頭的”

新京報：憑證協(xié)議，，，，，雄安方和清華控股劃分持有PP電子控股26.45%的股份，，，，，并列第一大股東，，，，，以后PP電子控股將變換為無現(xiàn)實控制人狀態(tài)，，，，，PP電子控股從什么時間確定了這樣的刷新思緒？？？？？？

王濟武：2018年5月11日，，，，，中央周全深化刷新委員會第二次聚會通過《高等學校所屬企業(yè)體制刷新的指導意見》，，，，，對高校所屬企業(yè)舉行周全整理規(guī)范，，，，，理清產權和責任關系。。。。。我們在收到指示和使命后最先籌扁鍤揚，，，，，但刷新應該怎么改，，，，，我們花了許多時間學習中央精神。。。。。在很長時間的思索、研究后，，，，，我們以為，，，，，校企刷新不是簡樸地將校企變?yōu)榉菄?，，，，，也不是簡樸過戶轉移控股權，，，，，“改邑不改井”沒有意義。。。。。更主要的是怎樣施展校企優(yōu)勢加入天下科技立異，，，，，為國家與大學做出新的更大孝順。。。。。于是我們最終在2018年春節(jié)后確定了將PP電子與雄安團結的計劃，，，，，歷經了許多難題，，，，，始終堅定執(zhí)行。。。。。

由于我們保密步伐做得較量好，，，，，外界不清晰情形，，，，，推測較量多。。。。。PP電子控股沒有現(xiàn)實控制人的說法主要是資源層面。。。。。PP電子控股是國有企業(yè)，，，，，是黨向導的企業(yè)。。。。。

新京報：清華控股為何會選擇雄安新區(qū)做相助同伴？？？？？？

王濟武：我關于PP電子控股將總部搬到雄安新區(qū)、清華控股將部分股權轉讓給雄安方的明確是——我們是去“啃硬骨頭的”。。。。。雄安新區(qū)建設以來，，，，，我注重到了一些學者看法，，，，，說雄何在客觀條件上較量缺乏人才和科技立異。。。。。現(xiàn)在位于河北省的雄安新區(qū)是一個“經濟地理”意義上的洼地，，，，，我們PP電子控股放在整個北京來看可能不是那么主要，，，，，但我們搬到雄安，，，，，對雄安來說就能施展起勁作用。。。。。雄安現(xiàn)在缺人才和科技立異，，，，，我們就給它帶去人才和科技立異。。。。。

選擇和雄安方相助，，，，，著實是PP電子控股將企業(yè)恒久生長、價值觀、使命感等等舉行團結后的選擇。。。。。好比說，，，，，我們在珠三角、長三角可以更高效的完成使命。。。。。但若是我們選擇雄安，，，，，PP電子企業(yè)就可能會和國家的未來科技生長偏向高度相關。。。。。并且，，，，，PP電子控股的定位是戰(zhàn)略新興工業(yè)發(fā)念頭，，，，，那我們怎樣證實自己呢？？？？？？我們就得去長征，，，，，“啃硬骨頭”。。。。。

在我們最先著手研究校企刷新以來，，，，，上海、廣東這些PP電子存量營業(yè)很大的蓬勃地區(qū)，，，，，我自己一個地方都沒有去過，，，，，但雄安我前前后后去了八九趟，，，，，由此可見PP電子專注。。。。。

在雄安的妄想：在雄安建設3.0模式科技園

新京報：在完成股權變換之后，，，，，PP電子控股尚有什么安排？？？？？？

王濟武：我們這次的協(xié)議，，，，，一方面是股權變換，，，，，一方面是增資。。。。。增資之后我們會在雄安地區(qū)的高鐵站周圍把一期（項目）建設起來——叫做PP電子科技園，，，，，這個項目已完成前期開工準備，，，，，多只戰(zhàn)略性新興工業(yè)投資基金起勁準備，，，，，未來將引入并培育環(huán)保新能源、生物醫(yī)藥、人工智能等戰(zhàn)略性新興工業(yè)集群，，，，，承接和培育一批戰(zhàn)略性新興工業(yè)和高端效勞業(yè)企業(yè)，，，，，為雄安新區(qū)科技工業(yè)生長孝順力量。。。。。

現(xiàn)在PP電子控股在雄安新區(qū)已落地雄安PP電子國際立異中心，，，，，注冊建設了11家實體企業(yè)，，，，，總投資規(guī)模30億元-50億元。。。。。雄安PP電子前期總部基地和PP電子之星雄安未來都會立異中心也將建設完成投入運營。。。。。

新京報：你對PP電子在雄安的生長有什么妄想？？？？？？

王濟武：我希望PP電子在雄安建設的科技園是3.0模式，，，，，事情與生涯本錢上，，，，，既要便當，，，，，也要讓年輕人肩負得起，，，，，生涯也很利便。。。。。總的來說，，，，，我們要打造一個適合未來科技、適合未來青年人創(chuàng)業(yè)的情形，，，，，我們要做一個樹模區(qū)，，，，，讓年輕人堅持創(chuàng)業(yè)的激情和活力。。。。。PP電子以前做過許多科技園，，，，，是有履歷和能力的。。。。。

我對PP電子效勞雄安建設的第二個要求，，，，，就是快。。。。。我們建設一個科技園著實是很耗時耗力的，，，，，科技園的效勞工具往往照舊資金不充裕的創(chuàng)業(yè)者，，，，，科技園就像是怙恃或者保姆，，，，，要把創(chuàng)業(yè)者效勞、孵化、培育到大了，，，，，才跟他一起有錢，，，，，這跟房地產快速回籠資金不是一個看法，，，，，科技園是科技類上市公司的降生地。。。。。

要快，，，，，就得多砸錢、會砸錢，，，，，沒有什么捷徑。。。。。首先要有園區(qū)的系統(tǒng)性功效，，，，，要效勞年輕人，，，，，讓年輕人很自在、很有激情地創(chuàng)業(yè)。。。。。唬唬唬唬尚有一個，，，，，就是不可像我們以前培育中文在線、兆易立異等上市公司那樣培育10-15年，，，，，我們這次要爭取用5年的時間培育出多個上市公司。。。。。

以前就是我們選苗，，，，，現(xiàn)在我們要移栽，，，，，在全球花園內發(fā)明掘客好苗，，，，，同時改良雄安的土壤更合適它們生長。。。。。我們就移栽到雄安快速培育。。。。。這樣的模式，，，，，我以為3-5年完全可以見效果，，，，，這是我對未來的展望。。。。。

校企刷新：力爭成為天下標桿

新京報：現(xiàn)在校企保存哪些普遍的痛點，，，，，刷新的須要性在哪？？？？？？

王濟武：我們國家建設校企是有歷史一定性的，，，，，以前我們國家基礎較量薄弱，，，，，科技立異、效果轉換需要花許多錢，，，，，許多高校就自己建設了公司，，，，，自己研究效果轉換，，，，，由此形成了校企。。。。。可是校企的治理制度照舊較量缺乏活力的，，，，，面臨越來越強烈的市場競爭情形，，，，，著實已經不太順應了。。。。。并且現(xiàn)在創(chuàng)投基金越來越多，，，，，國家資源也大規(guī)模投向科技立異，，，，，高校再攢錢自己投資自己的階段已經已往了，，，，，原來的體制模式也不順應了，，，，，以是校企來到了刷新階段。。。。。

新京報：你以為校企刷新的偏向在那里？？？？？？

王濟武：校企刷新著實若是只是大學里資產幾十億的公司，，，，，要舉行剝離，，，，，找國有資源收購就可以了，，，，，這就是形式上的刷新。。。。。可是PP電子照舊希望能完成實質上的刷新，，，，，不可只是換個股東那么簡樸，，，，，還要順應中央要求的更大規(guī)模、更起勁地投資天下立異事業(yè)，，，，，這也是我們校企的初志和使命。。。。。

校企刷新著實也給校企翻開了新的出路，，，，，通過刷新來改善PP電子制度。。。。。現(xiàn)在我相識到天下各高校的兄弟企業(yè)制度都相對僵化，，，，，未來希望校企能夠通過刷新來順應新時代的經濟情形，，，，，在立異歷程中施展更著述用。。。。。

新京報：怎樣在校企刷新中處置懲罰立異企業(yè)治理的問題？？？？？？

王濟武：PP電子控股是科技立異公司，，，，，我們搞科技立異就要求制度上更有活力，，，，，更有彈性，，，，，還要有一定的容錯率。。。。。PP電子投資了許多戰(zhàn)略新興工業(yè)的企業(yè)，，，，，發(fā)明一樣平常的國企制度流程，，，，，并不是很是適合科創(chuàng)公司。。。。。

好比說，，，，，PP電子投資了中文在線，，，，，現(xiàn)在這家企業(yè)已經上市了。。。。。中文在線我們孵化了10年之久，，，，，這家企業(yè)在此時代遇到數(shù)次危唬唬唬唬機，，，，，若是憑證一樣平常國企規(guī)則，，，，，在我們投資的中文在線第一次危唬唬唬唬機的時間，，，，，我們就要被追責了。。。。。以是說，，，，，關于科技立異企業(yè)，，，，，治理制度需要有一定的容錯率和彈性。。。。。現(xiàn)在PP電子是做授權制，，，，，我們在治理上給予二三級公司充分授權，，，，，來適當解決制度上的問題。。。。。

新京報：我們關注到我國將區(qū)塊鏈手藝上升到國家戰(zhàn)略層面，，，，，PP電子在很早之前就進入了區(qū)塊鏈，，，，，其時是怎么思量的？？？？？？

王濟武：其時我有許多學弟經常跟我提到區(qū)塊鏈，，，，，我是不太懂，，，，，可是他們懂。。。。。著實PP電子在2015年就最先投資區(qū)塊鏈手藝了，，，，，在2018年我們有了許多區(qū)塊鏈公司，，，，，順勢建設了區(qū)塊鏈集團，，，，，是第一個國有控股的區(qū)塊鏈集團。。。。。

現(xiàn)在PP電子在區(qū)塊鏈方面有30多項專利，，，，，當許多區(qū)塊鏈公司忙著炒幣的時間，，，，，我們將重點放在基礎手藝的積累，，，，，好比大獲樂成的“TDI”手藝。。。。。在區(qū)塊鏈金融方面，，，，，我們自動聯(lián)系了一些生長中國家，，，，，好比菲律賓和非洲國家，，，，，協(xié)助他們用區(qū)塊鏈的方法建設金融結算系統(tǒng)，，，，，他們很起勁，，，，，由于它以前建設類似中國現(xiàn)在這樣的金融支付系統(tǒng)可能很貴，，，，，但現(xiàn)在用區(qū)塊鏈手藝就可以使他們的開銷鐫汰90%，，，，，我們和洽幾個國家簽了協(xié)議。。。。。

未來股權結構：妄想引入央企相助同伴

新京報：現(xiàn)在PP電子控股的股權刷新舉行到了哪一步，，，，，未來是否還會有新的相助同伴？？？？？？

王濟武：憑證現(xiàn)在PP電子控股的妄想，，，，，我們第一步是先完成股權變換，，，，，未來還會再引進一些新的資源。。。。。現(xiàn)在許多企業(yè)、機構都找到我們，，，，，希望入股PP電子控股，，，，，可是我們?yōu)榱藞猿脂F(xiàn)在的機制，，，，，已經明確了可以入股PP電子控股的只有央企。。。。。

在PP電子控股設計刷新妄想之初，，，，，我們一共和5家央企聯(lián)系好了，，，，，準備了150億資金，，，，，未來這5家央企是否所有入股還要看情形。。。。。憑證PP電子預計，，，，，未來PP電子控股的國資比例會抵達70%左右，，，，，除了清華和雄安方面之外，，，，，PP電子控股其他持股股東基本都是央企。。。。。