聚焦科技效果轉(zhuǎn)化的“挖掘機(jī)”和“加速器” ——PP電子清潔能源研究院生長紀(jì)實(shí)打印

宣布時(shí)間：2018-11-07泉源：PP電子立異研究院

PP電子控股在近年的奮進(jìn)征程中，，，，，，致力于成為全球戰(zhàn)略新興工業(yè)的“發(fā)念頭”，，，，，，勉力推動(dòng)先進(jìn)手藝與立異工業(yè)相助，，，，，，現(xiàn)在擁有焦點(diǎn)手藝的各工業(yè)（集團(tuán)）板塊組成了PP電子控股70%的總資產(chǎn)。。。。。。通過“立體三螺旋”模式尤其是“手藝+工業(yè)+資源”三者的有機(jī)團(tuán)結(jié)將科技效果舉行轉(zhuǎn)化并工業(yè)化，，，，，，是PP電子控股探索出的奇異模式，，，，，，PP電子清潔能源研究院則是這方面的切實(shí)踐行者。。。。。。在此，，，，，，我們將PP電子清潔能源研究院的生長模式舉行梳理提煉，，，，，，以期為推動(dòng)科技效果轉(zhuǎn)化提供一個(gè)行之有用的參考計(jì)劃。。。。。。

PP電子清潔能源集團(tuán)是PP電子控股旗下能源領(lǐng)域的平臺性公司，，，，，，基于“手藝+工業(yè)+資源”三螺旋立異理論系統(tǒng)，，，，，，駐足清華大學(xué)科研優(yōu)勢，，，，，，以手藝依托、資筆棄力、工業(yè)加速的方法，，，，，，打造清潔能源領(lǐng)域科技效果轉(zhuǎn)化平臺，，，，，，搭建起以專業(yè)公司+研究院、區(qū)域能源平臺+工業(yè)、各型能源基金+資源的生態(tài)系統(tǒng)。。。。。。現(xiàn)在，，，，，，在清潔熱力、清潔電力、清潔動(dòng)力三大營業(yè)板塊形成了完整結(jié)構(gòu)，，，，，，擁有30余家下屬專業(yè)公司，，，，，，成為海內(nèi)營業(yè)規(guī)模最廣、手藝鏈條最全的清潔能源集團(tuán)，，，，，，致力于成為“全球清潔能源使者”。。。。。。

在“手藝+工業(yè)+資源”三螺旋中，，，，，，PP電子清潔能源研究院聚焦“手藝”，，，，，，是清潔能源手藝的“挖掘機(jī)”和手藝效果轉(zhuǎn)化的“加速器”。。。。。。PP電子清潔能源研究院前身是2015年建設(shè)的清華陽光研究院，，，，，，以清潔能源手藝工業(yè)化應(yīng)用為宗旨，，，，，，集清潔能源要害手藝工業(yè)化、企業(yè)孵化加速、手藝效勞、人才作育交流于一體，，，，，，由行業(yè)著名科學(xué)家殷志強(qiáng)、倪維斗、盧強(qiáng)、王光謙、郭烈錦、嚴(yán)晉躍為代表組成科學(xué)手藝委員會，，，，，，與清華大學(xué)電子系、化工系、自動(dòng)化系、能動(dòng)系、汽車系、核研院等多個(gè)院系以及西安交大、上海交大、天津大學(xué)等院校直接相助，，，，，，與清華大學(xué)等高校近百位院士、教授建設(shè)聯(lián)系與相助關(guān)系，，，，，，為清潔能源領(lǐng)域的手藝效果轉(zhuǎn)化提供多學(xué)科、協(xié)同性、前瞻性的效勞和支持。。。。。。
                       

準(zhǔn)確定位，，，，，，專心、耐心做科技效果轉(zhuǎn)化平臺

PP電子清潔能源研究院從建設(shè)之日起，，，，，，就確立清晰的定位：既不做政策研究和基礎(chǔ)研究，，，，，，也不做應(yīng)用研究，，，，，，而是專注于對已有的科技效果舉行轉(zhuǎn)化和工業(yè)化。。。。。。主要通過三個(gè)方面起勁為科技效果轉(zhuǎn)化搭建初始平臺。。。。。。

第一，，，，，，圍繞清潔能源領(lǐng)域，，，，，，深度挖掘清華大學(xué)等海內(nèi)外院校和科研機(jī)構(gòu)已有的手藝效果。。。。。。清潔能源研究院敵手藝舉行篩選和轉(zhuǎn)化的歷程類似孵化器，，，，，，可是又不完全一樣，，，，，，由于孵化器所面臨的已經(jīng)是公司和企業(yè)家了，，，，，，而研究院面臨的大多是學(xué)校教授的一些科研效果和手藝，，，，，，離公司尚有距離。。。。。。可是這些手藝大都是教授研究了十幾年的效果，，，，，，有大宗的國家科技經(jīng)費(fèi)投入，，，，，，因此手藝基礎(chǔ)深摯，，，，，，這關(guān)于效果轉(zhuǎn)化來說無疑是一個(gè)重大的優(yōu)勢。。。。。。

同時(shí)，，，，，，在國家加速實(shí)驗(yàn)立異驅(qū)動(dòng)生長戰(zhàn)略配景下，，，，，，國家越來越增強(qiáng)對原創(chuàng)手藝的支持力度，，，，，，如近期北京市300億元規(guī)模的科技立異母基金正式建設(shè)，，，，，，將投資不少于100支海內(nèi)外優(yōu)異基金，，，，，，更多支持原始科技立異而非模式立異企業(yè)。。。。。。因此，，，，，，作為清華的企業(yè)充分使用好清華大學(xué)富厚的研發(fā)資源，，，，，，對那些有多年積累的深度手藝效果舉行挖掘和轉(zhuǎn)化，，，，，，不但與國家戰(zhàn)略高度契合，，，，，，也是依賴知識就可以做出判斷的順理成章的事情。。。。。。從這個(gè)角度看，，，，，，找對生長的偏向，，，，，，緊扣手藝立異，，，，，，尤其是緊盯清華大學(xué)等海內(nèi)外高？？？？？蒲謝掛延械目蒲惺忠斬皇敲つ扛紓，，，，，是PP電子清潔能源研究院堅(jiān)持的基礎(chǔ)，，，，，，也是樂成生長的條件。。。。。。

第二，，，，，，圍繞手藝設(shè)置資源、工業(yè)等要素，，，，，，通過“手藝+工業(yè)+資源”三螺旋買通科研效果商業(yè)化的“最后一公里”。。。。。。在“手藝+工業(yè)+資源”的三螺旋中，，，，，，研究院聚焦“手藝”一環(huán)，，，，，，需要清潔能源集團(tuán)配套的尚有資源和工業(yè)。。。。。。由于科技效果的樂成轉(zhuǎn)化只有手藝是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的，，，，，，若是沒有資源設(shè)置，，，，，，沒有工業(yè)平臺，，，，，，科技效果的轉(zhuǎn)化歷程就會很艱難，，，，，，因此必需通過資源這條線的串聯(lián)最后形成工業(yè)。。。。。。

PP電子清潔能源集團(tuán)在資源與工業(yè)方面給予了有力支持，，，，，，與研究院有用配合。。。。。。一方面，，，，，，建設(shè)清潔能源創(chuàng)投基金。。。。。。包括與清華大學(xué)X-lab相助建設(shè)種子基金，，，，，，與PP電子之星創(chuàng)投相助建設(shè)清潔能源天使基金，，，，，，與青云創(chuàng)投相助建設(shè)VC基金等；；；；；；；；另一方面，，，，，，建設(shè)工業(yè)投資基金。。。。。。現(xiàn)在，，，，，，清潔熱力工業(yè)基金規(guī)模已達(dá)50億以上，，，，，，清潔電力基金規(guī)模達(dá)40億以上，，，，，，基金總規(guī)模已達(dá)100億以上，，，，，，近期還會完成百億規(guī)模的人民幣及美元工業(yè)投資基金。。。。。。通過工業(yè)基金對電力、熱力、動(dòng)力項(xiàng)目的投資，，，，，，拉動(dòng)新手藝的應(yīng)用，，，，，，加速科技效果轉(zhuǎn)化落地，，，，，，實(shí)現(xiàn)手藝、資源和工業(yè)的螺旋式互動(dòng)生長。。。。。。

通過搭建科技效果轉(zhuǎn)化的平臺，，，，，，整合多方資源，，，，，，設(shè)置基金投資工業(yè)，，，，，，從而加速科技效果的應(yīng)用，，，，，，這正是區(qū)別于之前古板的科技效果轉(zhuǎn)化模式之處，，，，，，也是PP電子清潔能源集團(tuán)科技效果轉(zhuǎn)化的一個(gè)奇異優(yōu)勢，，，，，，其焦點(diǎn)就在于買通科技效果轉(zhuǎn)化“最后一公里”。。。。。。

依賴這個(gè)模式，，，，，，PP電子清潔能源集團(tuán)還將手藝與資源、工業(yè)的相助拓展到外洋，，，，，，現(xiàn)在與美國、芬蘭、巴西、瑞士、德國、法國、英國、以色列、馬來西亞、肯尼亞、烏克蘭等國家和地區(qū)都在舉行手藝與資真相助。。。。。。同時(shí)，，，，，，憑證差別國家的資源稟賦、能源需求來舉行差別層面的相助，，，，，，加速推進(jìn)科技效果國際化工業(yè)歷程，，，，，，到現(xiàn)在為止，，，，，，已有光伏、生物質(zhì)、風(fēng)電等項(xiàng)目在外洋陸續(xù)落地。。。。。。


第三，，，，，，通過建設(shè)樹模項(xiàng)目等多種渠道推動(dòng)相關(guān)配套政策出臺，，，，，，助力優(yōu)化科技效果轉(zhuǎn)化政策情形。。。。。？？？？？萍夾Ч歉鮒卮蟮睦蹋，，，，，會由于種種各樣的因素造成科研效果轉(zhuǎn)化卡殼，，，，，，或者轉(zhuǎn)化應(yīng)用難以落地，，，，，，這其中政策情形也是一個(gè)很是要害的因素。。。。。。尤其是手藝立異若要帶來整個(gè)工業(yè)的厘革，，，，，，則越發(fā)依賴優(yōu)異的政策情形。。。。。。

例如在與清華大學(xué)劉德華教授的相助中，，，，，，劉教授的生物柴油手藝可以使用地溝油去做生產(chǎn)，，，，，，可是這個(gè)手藝轉(zhuǎn)化的市場動(dòng)力并不強(qiáng)，，，，，，由于中國沒有像巴西、印尼、美國、歐洲一樣有政策要求添加生物柴油，，，，，，因今生物柴油的價(jià)錢要比古板的化學(xué)柴油價(jià)錢低10%以上才可能有市場。。。。。。又如在對清華大學(xué)教授、中國科學(xué)院院士盧強(qiáng)院士的空氣壓縮儲能手藝落地歷程中，，，，，，也很是需要政策的配套支持，，，，，，如儲能電價(jià)、上網(wǎng)政策等，，，，，，這樣項(xiàng)目才有應(yīng)用空間。。。。。。為了爭取更好的政策情形增進(jìn)科技效果轉(zhuǎn)化，，，，，，PP電子清潔能源研究院通過小規(guī)模建設(shè)樹模項(xiàng)目、使用PP電子清潔能源集團(tuán)平臺資源等多種渠道來推進(jìn)配套政策出臺。。。。。。

可以看出，，，，，，手藝效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的歷程是漫長并且涉及方方面面的，，，，，，正如PP電子清潔能源集團(tuán)董事長文輝所說，，，，，，企業(yè)必需有耐心，，，，，，一個(gè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化樂成最少要三到五年，，，，，，甚至可能有的要八到十年。。。。。。因此具備久遠(yuǎn)眼光和戰(zhàn)略定力也是做好科技效果轉(zhuǎn)化的須要條件。。。。。。

尊重知識、尊重人才，，，，，，腳扎實(shí)地贏得信托

科技效果的轉(zhuǎn)化離不開手藝創(chuàng)立者的推動(dòng)。。。。。。雖然，，，，，，科技效果轉(zhuǎn)化能為手藝持有者帶來經(jīng)濟(jì)效益，，，，，，但科學(xué)家和教授更看重的是手藝獲得普遍的應(yīng)用，，，，，，為國家前進(jìn)、社會生長、人民生涯改善作出了孝順。。。。。。正如盧強(qiáng)院士所言，，，，，，“希望將論文謄寫在祖國的大地上”！也正因云云，，，，，，他們也對投入了所有心血的科研手藝格外珍視。。。。。。企業(yè)與科學(xué)家和教授相助歷程中，，，，，，信托是基礎(chǔ)。。。。。。因此，，，，，，需要有清晰的相助機(jī)制，，，，，，尊重知識，，，，，，尊重手藝，，，，，，不但要體現(xiàn)專家教授在其中應(yīng)得的價(jià)值和利益，，，，，，更要注重對專家想法的尊重和明確。。。。。。

同聲響應(yīng)，，，，，，同氣相求。。。。。。PP電子清潔能源研究院深刻明確教授們的夙愿，，，，，，雙方有著配合目的，，，，，，那就是讓手藝真正轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，，，，，，更多更好地為社會所用。。。。。。通過建設(shè)科學(xué)的機(jī)制實(shí)現(xiàn)投資方、手藝方、企業(yè)方都獲得合理回報(bào)，，，，，，充分；；；；；；；；そ淌謨Φ玫睦媯，，，，，以久遠(yuǎn)的眼光、共贏的心態(tài)增進(jìn)科技效果轉(zhuǎn)化，，，，，，相互成績，，，，，，配合生長。。。。。。

同時(shí)，，，，，，通過對教授的手藝效果樂成轉(zhuǎn)化，，，，，，擴(kuò)大了研究院的影響力，，，，，，從而吸引了更多的教授團(tuán)隊(duì)和手藝，，，，，，帶來更多的手藝和資源，，，，，，因而可以更好地推進(jìn)科研效果轉(zhuǎn)化，，，，，，云云形成良性循環(huán)。。。。。。例如與清華大學(xué)劉德華教授的相助，，，，，，最早是由于他在巴西做了一其中巴團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)室，，，，，，而這個(gè)實(shí)驗(yàn)室也涉及到清潔能源，，，，，，于是建設(shè)了聯(lián)系。。。。。。通過支持中巴團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)室，，，，，，才有厥后對劉教授生物柴油手藝的效果轉(zhuǎn)化。。。。。。同時(shí)劉教授自己也擁有信息圈，，，，，，通過他的引薦對接到其他的先生和手藝，，，，，，這樣就由點(diǎn)到面建設(shè)了手藝網(wǎng)絡(luò)。。。。。。

焦點(diǎn)與外圍職員相團(tuán)結(jié)，，，，，，研究院運(yùn)行模式無邪高效

PP電子清潔能源研究院的事情團(tuán)隊(duì)由兩部分組成，，，，，，一部分是認(rèn)真科技效果轉(zhuǎn)化的事情職員，，，，，，接納專職和兼職職員相團(tuán)結(jié)的模式；；；；；；；；另一部分是科學(xué)手藝委員會。。。。。。

現(xiàn)在，，，，，，PP電子清潔能源研究院的專職事情職員包括研究院院長、清華大學(xué)殷志強(qiáng)教授以及研究院下設(shè)的科技轉(zhuǎn)化中心、孵化投資中心、國際相助中心的事情職員。。。。。。每人都有重點(diǎn)分工，，，，，，專人專責(zé)。。。。。；；；；；；；；舊廈啃∥宜郊依慰慷越右晃喚淌冢，，，，，與教授堅(jiān)持穩(wěn)固的聯(lián)系和相同，，，，，，并且對教授的事情提供須要的配合輔助。。。。。。這個(gè)歷程不但僅是效勞相助的項(xiàng)目，，，，，，更主要的是與教授建設(shè)聯(lián)系與情緒，，，，，，這也是建設(shè)信托關(guān)系的一個(gè)主要方法，，，，，，教授們在這里感受到尊重和真誠，，，，，，才定心將研究效果舉行轉(zhuǎn)化，，，，，，相助歷程也就會越發(fā)順暢。。。。。。

科技效果轉(zhuǎn)化，，，，，，需要專門的工業(yè)化人才，，，，，，項(xiàng)目直接推感人是至關(guān)主要的因素。。。。。。若是僅僅是研究院的幾名專職事情職員，，，，，，不管從深度照舊廣度上，，，，，，都是不敷的。。。。。。因此，，，，，，清潔能源研究院依托清潔能源集團(tuán)的眾多子公司和工業(yè)化平臺，，，，，，借助陽光學(xué)院的人才作育機(jī)制，，，，，，形成兼職事情職員團(tuán)隊(duì)，，，，，，憑證項(xiàng)目詳細(xì)需要，，，，，，無邪調(diào)配響應(yīng)專業(yè)人才。。。。。。

同時(shí)，，，，，，效勞手藝效果轉(zhuǎn)化的歷程也是一小我私家才發(fā)明、作育的歷程。。。。。。由于在這個(gè)歷程當(dāng)中，，，，，，項(xiàng)目認(rèn)真人一方面要接受許多專業(yè)手藝知識，，，，，，另一方面也要接觸許多商務(wù)信息，，，，，，如商業(yè)妄想書、投資估值、談判、合資公司建設(shè)等。。。。。。若是全程加入，，，，，，相當(dāng)于舉行了商務(wù)培訓(xùn)，，，，，，這樣就可以直接進(jìn)入到新建設(shè)的合資公司去做總司理或者副總司理。。。。。。而這也是教授團(tuán)隊(duì)所需要的，，，，，，由于許多教授團(tuán)隊(duì)沒有合適的職員去做這方面的事情，，，，，，許多博士生、博士后更多專長于手藝層面，，，，，，缺少商務(wù)履歷。。。。。。以是從這個(gè)角度看研究院也起到了人才作育的作用，，，，，，不但把實(shí)驗(yàn)室的手藝生長成為一個(gè)公司，，，，，，同時(shí)也將研究院的職員作育成總司理等企業(yè)謀劃職員。。。。。。

這個(gè)模式獲得了加入各方的認(rèn)可。。。。。。一方面員工在這個(gè)歷程中獲得了磨煉和生長，，，，，，可以獨(dú)當(dāng)一面；；；；；；；；另一方面，，，，，，分子公司也通過兼職職員與教授們建設(shè)聯(lián)系，，，，，，未來與教授相助建設(shè)的公司也很有可能成為他們的子公司，，，，，，由于這些手藝和項(xiàng)目與分子公司的行業(yè)偏向一致，，，，，，這也是分子公司進(jìn)一步生長的有力支持。。。。。。因此這個(gè)模式可以說是多方共贏，，，，，，因而可以一連地順?biāo)焱七M(jìn)。。。。。。

PP電子清潔能源研究院的另一個(gè)主要組成部分是科學(xué)手藝委員。。。。。。研究院約請了海內(nèi)近20位能源領(lǐng)域的著名專家、教授、院士。。。。。。由盧強(qiáng)、倪維斗、王光謙、郭烈錦、嚴(yán)晉躍五位院士組成科學(xué)手藝委員會主任委員，，，，，，尚有十幾位教授專家成為科學(xué)手藝委員會委員，，，，，，漫衍在生物質(zhì)料、電力、清潔供熱等各個(gè)領(lǐng)域。。。。。。


研究院每年按期舉行兩次主要運(yùn)動(dòng)。。。。。。一是每年四月份的內(nèi)部年會，，，，，，主要在于增進(jìn)科學(xué)手藝委員會教授專家的內(nèi)部交流，，，，，，也對未來新手藝生長偏向舉行探索；；；；；；；；二是每年十一月份的專題會，，，，，，這次聚會則為開放性的，，，，，，約請外面的專家以及外洋的學(xué)者。。。。。。每次專題會憑證當(dāng)下熱門確定一個(gè)主題，，，，，，配合舉行頭腦碰撞和交流。。。。。。


除了每年兩次的按期運(yùn)動(dòng)，，，，，，研究院和分子公司也與科學(xué)手藝委員會的教授經(jīng)常舉行交流，，，，，，未必期召開主題聚會。。。。。。好比光伏方面的公司有需求，，，，，，就可把王斯成委員請過來，，，，，，他是發(fā)改委能源研究所的研究員，，，，，，曾到中南海講過課，，，，，，因此可以在政策方面、手藝方面給出最專業(yè)的指導(dǎo)。。。。。。另外，，，，，，還可以請他們配合舉行論壇等運(yùn)動(dòng)，，，，，，施展院士的學(xué)術(shù)及社會影響力，，，，，，推進(jìn)科研效果的落地。。。。。。

運(yùn)營機(jī)制架構(gòu)合理，，，，，，解決科技效果轉(zhuǎn)化痛點(diǎn)難點(diǎn)

科研效果要想現(xiàn)實(shí)落地工業(yè)化，，，，，，其中最大的痛點(diǎn)和難點(diǎn)就是專家教授缺乏足夠的運(yùn)營治理團(tuán)隊(duì)和人才。。。。。。從現(xiàn)實(shí)中來看，，，，，，泛起這個(gè)痛點(diǎn)和難點(diǎn)的緣故原由主要有兩方面：一方面，，，，，，教授搞科研的頭腦與治理謀劃頭腦區(qū)別很大，，，，，，做好一個(gè)科技事情者的同時(shí)難以兩全再做好一個(gè)樂成的商人，，，，，，并且人的精神有限，，，，，，若是不是專職做公司治理則很難做好。。。。。。因此專注于科研的教授和他們的團(tuán)隊(duì)一樣平常很難抽出合適的人選來做市場、治理以及工程、資源運(yùn)營等事務(wù)。。。。。。一經(jīng)有教授實(shí)驗(yàn)在搞科研的同時(shí)去做公司的總司理，，，，，，可是由于治理和科研頭腦的差別以實(shí)時(shí)間精神不敷，，，，，，最終獲得的效果并欠好。。。。。。

另一方面，，，，，，我國現(xiàn)在許多高校和科研機(jī)構(gòu)關(guān)于科技效果轉(zhuǎn)化的績效評價(jià)尚有待完善，，，，，，大部分身處高？？？？？蒲謝溝目萍際慮檎呋竦萌峽傻鬧饕揪墩站啥嘧鲅芯俊⒍嚳⒙畚模，，，，，評上教授甚至院士，，，，，，而險(xiǎn)些沒有人愿意走出校門投身市場去做效果轉(zhuǎn)化。。。。。。

因此通過設(shè)立合理的機(jī)制架構(gòu)，，，，，，資助擁有手藝的教授建設(shè)公司，，，，，，并且派出優(yōu)異的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)對公司舉行治理，，，，，，是科技效果轉(zhuǎn)化歷程中的重中之重。。。。。。清華大學(xué)的劉德華教授就不止一次的體現(xiàn)，，，，，，他有許多好的想法，，，，，，可是苦于沒有團(tuán)隊(duì)和人去資助他實(shí)現(xiàn)這些想法，，，，，，他自己的博士生團(tuán)隊(duì)也主要善于手藝方面，，，，，，因此他最需要的就是懂治理懂市場的團(tuán)隊(duì)和人才。。。。。。

清潔能源研究院通過與多位專家教授的對接碰撞，，，，，，探索出可行的模式。。。。。。一方面建設(shè)科學(xué)合理的機(jī)制設(shè)立公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，，，，，，做到既切合學(xué)校的劃定，，，，，，又思量先生自己的利益，，，，，，同時(shí)也能兼顧企業(yè)的生長和投資人的回報(bào)。。。。。。另一方面派出專業(yè)的人才和團(tuán)隊(duì)去治理謀劃公司，，，，，，教授只需要和他的團(tuán)隊(duì)一起做好手藝研發(fā)即可，，，，，，謀劃團(tuán)隊(duì)則做好手藝之后的工業(yè)延伸，，，，，，做好資源的引入和對接，，，，，，以及市場的開發(fā)和開拓。。。。。。并憑證手藝實(shí)驗(yàn)的一直深入，，，，，，適時(shí)擴(kuò)大配備的謀劃效勞團(tuán)隊(duì)，，，，，，整合協(xié)同清潔能源集團(tuán)及其分子公司以及整個(gè)PP電子的資源，，，，，，最后真正把手藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，，，，，，從基礎(chǔ)上解決科技效果轉(zhuǎn)化歷程中的最普遍的問題和難點(diǎn)。。。。。。

建設(shè)地方分院，，，，，，擴(kuò)大研究院輻射影響力

PP電子清潔能源研究院憑證營業(yè)開展需要，，，，，，團(tuán)結(jié)外地資源優(yōu)勢，，，，，，吸納外地的科研力量，，，，，，建設(shè)地方分院。。。。。。分院的建設(shè)，，，，，，更好地鏈接了外地政府的資源，，，，，，增強(qiáng)了PP電子清潔能源集團(tuán)、地方政府與科研院所三者的聯(lián)動(dòng)與相助，，，，，，以越發(fā)無邪多樣的方法發(fā)動(dòng)了地方科研生長，，，，，，同時(shí)也推動(dòng)了后期科研效果在外地的轉(zhuǎn)化。。。。。。

現(xiàn)在PP電子清潔能源研究院已在西安建設(shè)西部分院。。。。。。PP電子清潔能源集團(tuán)希望依托西部分院的平臺，，，，，，施展西安瑞行都會熱力生長集團(tuán)的綜合優(yōu)勢，，，，，，打造輻射西部地區(qū)的清潔能源手藝應(yīng)用平臺。。。。。。同時(shí)吸納北京大學(xué)、天津大學(xué)、西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)的教授建設(shè)西部分院科學(xué)手藝委員會舉行指導(dǎo)。。。。。。

由于牽頭單位瑞行集團(tuán)以做供熱為主，，，，，，約請的專家也主要是熱力方面的專家，，，，，，主要解決供熱方面的問題，，，，，，因此從某種水平上也可以明確為是清潔供熱分院。。。。。。PP電子清潔能源研究院西部分院也秉持PP電子 “手藝+工業(yè)+資源”三螺旋理念，，，，，，開展手藝研發(fā)與應(yīng)用樹模、推進(jìn)重大效果轉(zhuǎn)化落地，，，，，，并為集團(tuán)提供咨詢決議、作育科技人才步隊(duì)的支持。。。。。。


未來PP電子清潔能源研究院還將在漢中、內(nèi)蒙古、四川等地建設(shè)分院。。。。。。這些分院既與清華大學(xué)等院校相助，，，，，，也跟地方資源細(xì)密團(tuán)結(jié)。。。。。。好比依托四川自貢地下鹽井建設(shè)鹽鹵綜合使用研究院，，，，，，并可以和清華大學(xué)的化工系相助設(shè)立自貢地下鹽鹵綜合使用團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)室，，，，，，充分使用清華實(shí)驗(yàn)室手藝，，，，，，挖掘出科研項(xiàng)目更大的潛力。。。。。。

反哺學(xué)校，，，，，，擴(kuò)展大學(xué)學(xué)科建設(shè)

PP電子清潔能源研究院團(tuán)結(jié)工業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，，，，，，從資金、項(xiàng)目等層面，，，，，，支持高校學(xué)科建設(shè)。。。。。。如清華大學(xué)對口支援的青海大學(xué)，，，，，，駐足青海省的富厚可再生資源，，，，，，協(xié)助建設(shè)青海大學(xué)PP電子新能源學(xué)院，，，，，，在開展科研相助，，，，，，配合申報(bào)國家級研發(fā)項(xiàng)目，，，，，，共建清潔能源高效使用重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，，，，，，“雙師型”步隊(duì)作育，，，，，，建設(shè)新能源加速器、孵化基金，，，，，，協(xié)助立異創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生長等方面開展相助。。。。。。


另外，，，，，，清華大學(xué)牽頭的科技部中國-拉美國家清潔能源與天氣轉(zhuǎn)變團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)室，，，，，，PP電子清潔能源作為主要加入單位之一，，，，，，在相助研究、手藝轉(zhuǎn)移、搭建政產(chǎn)學(xué)研金各方相助交流平臺方面開展事情。。。。。。未來，，，，，，還將在中日氫能團(tuán)結(jié)研究中心、氫能與燃料電池研究院，，，，，，以及專項(xiàng)的團(tuán)結(jié)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)中，，，，，，施展主要作用。。。。。。

PP電子清潔能源研究院自建設(shè)以來，，，，，，獲得了科學(xué)手藝委員會的能源界泰斗級專家學(xué)者的指導(dǎo)，，，，，，在集團(tuán)項(xiàng)目選擇、手藝生長等方面羅致了專家的名貴意見。。。。。。在集團(tuán)的快速生長中，，，，，，PP電子清潔能源研究院具有引領(lǐng)、指導(dǎo)、推動(dòng)的作用。。。。。。引領(lǐng)作用主要體現(xiàn)在手藝引領(lǐng)，，，，，，尤其在是清潔能源工業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域偏向，，，，，，該領(lǐng)域?qū)＜疑疃鹊氖炙囇芯靠梢员l(fā)引領(lǐng)作用；；；；；；；；指導(dǎo)作用主要是對應(yīng)詳細(xì)公司和企業(yè)的咨詢，，，，，，專家可以在政策、手藝方面給予專業(yè)的指導(dǎo)；；；；；；；；推行動(dòng)用則是施展專家院士自己在行業(yè)和地方上的影響力，，，，，，從而有力推動(dòng)項(xiàng)目落地。。。。。。

因此，，，，，，PP電子清潔能源研究院是企業(yè)的智囊、是手藝與工業(yè)生長的橋梁。。。。。。若是說PP電子是國家戰(zhàn)略新興工業(yè)發(fā)念頭，，，，，，那么PP電子清潔能源研究院就是清潔能源集團(tuán)的發(fā)念頭，，，，，，通過把一個(gè)個(gè)科研效果舉行轉(zhuǎn)化，，，，，，從而可以爆發(fā)既一連又有含金量的盈利，，，，，，同時(shí)也爆發(fā)更大的社會價(jià)值。。。。。。